Fort d’un parcours professionnel mixte entre secteur public, parapublic et secteur privé – Consultant au sein du groupe SCET, Directeur de projets en SEM d’aménagement, et enfin Directeur Général d’un promoteur-ensemblier urbain national – je propose aux SEM et SPL un conseil spécifiquement destiné à la maîtrise des enjeux immobiliers, résidentiels, commerciaux ou d’entreprises.

À la fois facteur de sécurisation, levier d’optimisation et créateur de solutions opérationnelles, l’intégration en amont des logiques de promotion immobilière au sein de la maîtrise d’ouvrage publique et parapublique constitue aujourd’hui un enjeu stratégique majeur. Dans un contexte de complexification des montages, d’exposition accrue aux risques et de tensions extrêmes des marchés immobiliers, cette lecture « côté opérateur » devient déterminante.

Horizons Locaux apporte ainsi une lecture amont, lucide et structurante des projets afin de renforcer et éclairer la prise de décision.

Dès lors, enjeux financiers, juridiques, programmatiques et de commercialisation sont analysés de manière intégrée pour tout type de produits et d’enjeux :

• analyse des programmations résidentielles (logement social, BRS, accession, primo-accession, locatif privé, étudiants, jeunes actifs, coliving, seniors…),

• analyse des programmations en immobilier d’entreprise (bureaux, activité, artisanat, logistique, commerces, services, médical…),

• analyse des vocations et potentiels des sites, que ce soit en recyclage, réhabilitation ou construction ex nihilo,  

• analyse de l’adéquation aux marchés et soutenabilité économique.

Cette approche vise à sécuriser les choix structurants, à aligner ambition publique et faisabilité opérationnelle, et à optimiser la valeur globale de vos projets.